top of page
Graphic Chart
BREGG%20OLSEN_edited.jpg

Rozwiążemy Twoje problemy

Zarządzanie
firmą

Obszary naszego doradztwa

Restrukturyzacje

Optymalizacje funkcji organizacji, struktur organizacyjnych oraz kluczowych procesów biznesowych w celu dopasowania ich do strategii i modelu biznesowego.

Optymalizacja kosztów

Analiza kosztów organizacji i wskazywanie obszarów zmniejszenia kosztów lub uzyskania lepszej relacji koszt-efekt.

Rentowność sprzedaży

Zwiększanie rentowności sprzedaży poprzez optymalizację oferty produktowej, struktury produktowej sprzedaży, pozycjonowania cenowego produktów, strategii i kosztów dystrybucji i sprzedaży.

Portfel produktowy

Optymalizacja oferty produktowej mająca na celu maksymalizację sprzedaży i jej rentowność poprzez dobór produktów do oczekiwań klientów, otoczenia konkurencyjnego i możliwego zwiększenia rentowności poszczególnych produktów.

Strategia sprzedaży

Przygotowywanie i wdrażanie strategii sprzedaży w oparciu o analizę SWOT.

Warunki handlowe

Opracowywanie spójnych warunków handlowych dla wielu kanałów sprzedaży i dystrybucji mających na celu motywowanie klientów do zwiększania zakupów.

Pozycjonowanie cenowe

Ustalanie pozycjonowania cenowego w kategorii ceny regularnych i promocyjnych mającego na celu uzyskiwanie optymalnego miksu wartości sprzedaży i uzyskiwanych marż. 

Programy premiowe

Przygotowywanie programów premiowych mających na celu ukierunkowywanie pracowników na założone w strategii cele i ich efektywną kosztowo realizację.

Programy szkoleniowe

Przygotowywanie długofalowych programów rozwoju kompetencji pracowników w oparciu o analizę rozbieżności pomiędzy kluczowymi kompetencjami na danym stanowisku i ich poziomie w zespołach.

Systemy zarządcze

Przygotowywanie i wdrażanie systemów zarządzania takich jak: zarządzanie projektowe, zarządzanie przez cele, system analizy biznesu i decydowania FWPA i podobne.

Funkcje organizacji w których doradzamy

Zasoby ludzkie

Programy motywacyjne, ścieżki rozwoju, schematy sukcesyjne, wycena stanowisk, rekrutacje i selekcje, programy premiowe, programy szkoleniowe, optymalizacje struktury organizacyjnej, ustalanie ról i odpowiedzialności. 

Sprzedaż i Marketing

Strategie dystrybucji i sprzedaży, prezentacje produktowe, ścieżki wdrożenia nowych produktów, budowanie systemu zarządzania działem sprzedaży, coaching, programy szkoleniowe, optymalizacja rentowności sprzedaży, polityka handlowa, warunki handlowe, polityka rabatowania, pozycjonowanie cenowe (ceny regularne i promocyjne), optymalizacja portfela produktów.

Zarządzanie

Budowanie spójnych procesów zarządzania w całej organizacji przechodzące przez wszystkie działy w firmie. Wdrażanie zarządzania projektowego w całej organizacji ze wsparciem nowoczesnej i efektywnej kosztowo technologii.

Restrukturyzacje organizacyjne.

Kontroling

Budowa systemów kontrolingu sprzedaży i marketingu.

Analityka biznesu

Budowa systemów raportowania w oparciu o ustalone zestawy wskaźników/mierników. Budowa kokpitów zarządczych pozwalających na szybkie i trafne podejmowanie decyzji.

modele współpracy z klientami

Doradztwo strategiczne

Kompleksowe doradztwo w wielu obszarach i funkcjach przedsiębiorstwa podporządkowane realizacji długofalowego celu przedsiębiorstwa lub jego strategii rozwoju.

doradztwo projektowe

Doradztwo mające na celu realizację celu krótkookresowego lub wdrożenia konkretnego projektu.

Twój stały Doradca

Stały i nieograniczony dostęp do konsultacji decyzji podejmowanych przez kadrę zarządzającą przedsiębiorstwa.

Twój project Manager

Zarządzenie projektami lub portfelem projektów. Efektywne wdrażanie zmian.

PROGRAMY SZKOLENIOWE

Podnoszenie kompetencji członków zespołu w ramach prowadzonych projektów lub jako wsparcie strategii klientów.

logo wwf (186x186)
cuzzons
czb
generali logo
HERTZ Titanium
pepsi
Complex1
Celma
Bumar
AN (260x42)
AIG
nutricia czb
logo sonda (150x64)_edited
logo_edited
dom galeria_edited
bottom of page